Интервью с Хосе Родригесом Маньяс, замдиректора по стратегиям Turespaña

Хосе Карлос де Сантьяго

Хавьер Родригес Маньяс занимается предложением и разработкой стратегий по продвижению туризма в Испанию, компании Turespana, помимо того, что реализует координацию офисов Испании за рубежом. В ходе недавно завершившейся выставки MITT 2017 года в Москве, г-н Родригес Маньяс побеседовал с Caribbean News Digital.

В работе, которую вы выполняете, делаете ставку на российский рынок, особенно в последние десять лет. С таким руководителем, как Луис Бовес, добились очень больших успехов и роста. Сегодня русский рынок достиг дна.  Как используются испанские инвестиции в России, чтобы не потерять рынок?

Я могу говорить только об инвестициях в промоутерство, за которое несет ответственность Главное управление туризма. Без сомнения, есть проект, чтобы увеличить средства, выделенные на продвижение на этом рынке, и для офиса, которым руководит Луис, ясна бюджетная ситуация в стране, поэтому среди утвержденных плановых бюджетов государства есть увеличение на промоутерство общего характера, куда будет включен и московский офис.

Ситуация в Европе и на Ближнем Востоке стала преградой для российского туризма, какую политику следует использовать, чтобы преодолеть эти барьеры?
Русские туристы, которые прибывают в Испанию, принадлежат к населению со средним и высоким достатком, и с высокой покупательной способностью, на которых мы и направляем наши усилия в первую очередь.

Особенно хорошо, что с подключением нового руководства к Turespaña,  госсекретаря и министра, мы обращаемся к космополитическому сегменту.
Конечная цель состоит в том, чтобы повысить в целом производительность туристического сектора и, к счастью, российский клиент это тот, который  тратит, потребляет, пользуется разными продуктами, которые находятся на туристическом направлении, и, следовательно, наша стратегия заключается в расширении информации, продвижении этого сегмента российского населения.

Коста Дорада, где больше всего российских туристов, если говорить об Испании. Существует ли национальная политика в отношении других направлений, таких как Мадрид или центральной зоны, внутренних маршрутов. Есть ли стратегия для этого?

Именно то, что я только что говорил. Туризм направлен, чтобы охватить космополитический сегмент, который сосредоточен, в основном, на городских направлениях, культурных центрах и торговых местах, и, очевидно, Мадрид, выступает с предложениями экскурсий по городу, и, как столица государства, несомненно, одно из бесспорных направлений.

Испанская кухня играет важную роль для опыта туристов. Есть ли конкретная политика, направленная ​​на продвижение испанской кухни, вместе с туризмом?

Я думаю, что мы отпраздновали с ошеломительным успехом День тапас, с  презентацией наших гастрономических направлений и наших больших компаний в этом сегменте.

У нас есть преимущество, поэтому мы сосредотачиваемся на российском рынке. Как я сказал, россияне идут в рестораны, любят пробовать, и могут насладиться кулинарными традициями страны. Таким образом, наша работа здесь всегда интересна и имеет плодородную почву потому, что россияне очень восприимчивы к предложениям такого рода.

Российский рынок – мощный и огромный, с большими расстояниями, и бюджеты, которые нужны офисам, чтобы охватить этот рынок, должны соответствовать этому. Вы направляете работу непосредственно на Москву, Санкт-Петербург, или тоже охватываете северные районы, которые имеют мощный потенциал, очень богаты, но это требует значительных бюджетов, чтобы работать?

Если, конечно, есть возможность в средствах и ресурсах, ведь это государственное учреждение, и с бюджетными ограничениями. Конечно, наши усилия приведут к увеличению бюджета и средств массовой информации в московском офисе, чтобы охватить все уголки страны, но особенно те территории, которые являются интересными с точки зрения возможностей и потенциала.